Oportunidades de Negocio publicadas por BIC Galicia, en colaboración con el IGAPE y el FSE. Son completos trabajos estadísticos y de informe sobre sectores profesionales y actividades.
 

Puede consultar las oportunidades de negocio desde esta entrada o si lo prefiere puede descargarlas directamente a su equipo para poder imprimilas y tenerlas siempre a mano.

Ofrecen información sobre: Análisis de la demanda, Proveedores, Clientes, Análisis de competitividad, Financiación, Convenios colectivos, Ferias, Ayudas, Normas sectoriales...

Se analizan sectores: Agricultura, ganadería y pesca. Comercio por mayor y por menor. Muebles y carpintería metálica. Fabricación productos. Productos artesanales. Atención sanitaria. Asesoría y consultoría. Actividades de formación. Atención a la tercera edad y niños. Ocio diversión y cultura. Transporte y reparación de vehículos. Imagen, comunicación y sonido. Nuevas tecnologías. Turismo y Hostelería...
 

Directorio de Oportunidades de Negocio adaptadas al Entorno Local, obtenidas a partir de Proyectos de Detección de Oportunidades: Dinamización Empresarial dirigida a las comarcas de Galicia, desarrollado por BIC Galicia en colaboración con la Dirección Xeral da Promoción do Emprego da Consellería de Traballo y a Axencia de Desenvolvemento Rural (AGADER)

Estos documentos contienen la información de las Oportunidades de Negocio realizadas para Galicia, pero con información adaptada a la realidad socioeconómica de cada territorio de análisis.

Se han analizado los siguientes entornos locales: Costa da Morte. Mariña Lucense y Ayuntamiento de Riotorto. Ferrol, Ortegal, Eume y Ayuntamiento de Vilarmaior. Porto de Mouros y Ayuntamientos de Boqueixón, Vedra y Vilasantar. Terra de Lemos, Quiroga, Chantada, y Ayuntamientos de Paradela, Portomarín, Samos y O Incio. Noia, Barbanza o Sar. Terra Cha e Ayuntamiento de Ribeira de Piquín. Condado, Paradanta. Verín. Viana y Valdeorras.

Editadas por BIC GALICIA, las más de 300 memofichas tratan de ser un instrumento eficaz para el emprendedor que inicia la andadura de su empresa o que ya la ha iniciado pero al que se le plantean dudas de lo más variopintas en el día a día de la misma.

Cada memoficha contiene explicaciones detalladas de trámites de constitución de una empresa, Formas Jurídicas, obligaciones del empresario, Contratos: laborales, de compra-venta, arrendamientos, bancarios..., Protección de ideas, sistema fiscal y de financiación, etc. Necesarias tanto en los comienzos como en el funcionamiento diario de una empresa.

Se realiza una actualización permanente de las memofichas en función de las variaciones que se vayan experimentando (p.e variaciones de modelos de trámites, variaciones en los impuestos, etc). Asimismo se prevé, en función de nuevas necesidades que se vayan detectando, la ampliación sin limitación de las mismas.

CEEI Galicia, S.A. no garantiza ni se hace responsable, en ningún caso ni circunstancia, de los contenidos de las presentes memofichas ni de cualquier daño o perjuicio que pudiera, en su caso, derivarse de los mismos.

El Banco de Proyectos empresariales es una base de datos con más de 120 ideas que se convirtieron en empresas.

Cada ficha contiene información sobre los aspectos más importantes de cada una de ellas, como el origen de la idea, la inversión necesaria para ponerla en marcha, el modo en que dicha inversión fue financiada, el perfil de los emprendedores, las claves del éxito, las dificultades iniciales, los riesgos a los que se enfrentan...

Guía de como elaborar un plan de negocio, explica los contidos básicos y la información necesaria que debe aportar un plan de negocio.

Recreación de un plan de empresa en el sector del comercio al por menor, en el cual se analiza la viabilidad técnica, comercial, financiera y económica de un proyecto.

 La herramenta Viable, permite evaluar la viabilidad económica y financeiea de un proyecto de empresa o de una inversión.

Recursos y programas de apoyo a lacreación y consolidación de empresas que ofrece Bic Galicia, ademas de presentar los principais organismos públicos que trabajan en el campo del desenvolvimiento socioeconómico y las fuentes de información oficial.

Aborda los principais aspectos implícitos en el desenvolvimiento diario de la gestión de cualquier autónomo, con independencia de su ámbito de actividade.

CUADERNOS DE GESTIÓN : De carácter más especializado que los contenidos de la Guía Básica, inciden en aquellos aspectos más concretos de la gestión de un negocio.

CUADERNOS SECTORIALES: Comercio, Construcción Hostelería, Profesiones Liberales.

Estos documentos son el resultado de la utilización de muchos de los recursos que BIC GALICIA ha desarrollado para apoyar a la creación y consolidación de empresas, aplicados de forma práctica sobre una idea empresarial concreta.

Cada modelo desarrolla un proyecto empresarial de forma íntegra, mostrando un análisis de la viabilidad técnica, comercial, financiera y económica de la futura empresa, con el objetivo final de presentar un documento completo, que sin sustituir el trabajo específico del emprendedor o del técnico, le facilite información de interés y le sirva como ejemplo y referencia para el desarrollo del su propio plan de negocio.

A lo largo del texto el lector encontrará notas ajenas, claramente diferenciadas, que mencionan los recursos y herramientas de BIC GALICIA empleados en la elaboración de un apartado genérico o de un epígrafe concreto del proyecto. Su consulta facilitará la adaptación de los Modelos de Plan de Negocio a la situación particular de cada emprendedor y/o ampliará información sobre conceptos fundamentales en la creación, puesta en marcha y consolación de una empresa.

Planes disponibles: Alojamiento con restauración. Consultora de energías renovables. Energías renovables. Empresa de servicios informáticos. Tienda de conveniencia. Consultora medioambiental. Spa-Centro de belleza. Centro de Día. Centro deportivo de desarrollo personal. Parque infantil. Taller de reparación de vehículos. Centro de formación. Servicios integrales de limpieza y mantenimiento.
 

Documentos que ofrecen a emprendedores y empresarios las pautas necesarias para crear su propio análisis en temas de gestión empresarial, tales como: marketing, internacionalización, innovación, Nuevas tecnologías, etc.

 Cómo convertir a mi empresa en exportadora

Cómo elaborar mi plan de marketing

Cómo realizar un estudio de mercado

Cómo utilizar Internet para mi negocio

Cómo valorar un proyecto de inversión

Innovación empresarial

Cómo aplicar el merchandising en mi establecimiento

Cómo gestionar las ventas

Cómo elaborar el cuadro de mando

Cómo elaborar el plan de comunicación

Cómo gestionar la tesorería

Cómo calcular costes y elaborar presupuestos

Cómo crear una marca  ...

Los cuaderno recolgen y analizan aspectos básicos y tecnologías que pueden ser de aplicación en las pequeñas y medianas empresas.

Examinan la utilizaión de las TIC para el fortalecimiento de la empresa, como elaborar un análisis DAFO, las ventajas de crear un blog, como fidelizar clientes, como contratar al primer trabajador, etc.

No emprender en tiempos de crisis parece, de entrada, que es una decisión acertada, eso hace que se pasen por alto  diferentes oportunidades que, realmente, serían un buen punto de partida para un emprendimiento.

En estos cuadernos se hace una breve reflexión sobre cuestiones que pueden ayudar a recapacitar sobre el emprendimiento que se este llevando a la práctica o mismo a tomar la decisión al emprendedor ún dudoso.

- La demanda en tiempos de crisis, encontrar una veta en la mina
- La rentabilidd potencial en crisis la situación competitiva.
- Financiamiento en tiempos de crisis. La palanca del proyeto.
- É boa a miña idea de negocio?

En particular se analizan los sectores de : Comercio, Construcción, Hostelería, Profesionales liberales

Los procedimientos de gestión interna son un conjunto de actividades secuenciadas de un modo predeterminado, repetitivas y conectadas de un modo sistematizado que están destinadas para todas las personas de la organización que ejecutan las actividades descritas en cada procedimiento o que tienen cierta implicación durante su desarrollo.

Los procedimientos pueden ser:

    * De tipo general: Comunes a casi todas las actividades empresariales.
    * De tipo específico/sectorial: Propios de una determinada actividad o de un grupo de actividades que comparten determinados elementos comunes.

Las instrucciones constituyen el tercer nivel documental de un Sistema de Gestión de la Calidad, por detrás del Manual de calidad y de los procedimientos, y describen de forma secuencial y pormenorizada los pasos a seguir para la correcta realización de una tarea concreta. Son documentos que contemplan los aspectos técnicos del trabajo que se va a ejecutar detallando: “qué se hace”, “quién lo hace”, “cuándo se hace” y, sobre todo, “cómo se hace”, facilitando así el acceso a este conocimiento por parte de las personas involucradas.

En estos momentos, BIC Galicia dispone de 33 Procedimientos de tipo genérico y 118 Procedimientos de tipo específico.

MANUAL DE ACOGIDA: Detalla cuales son las  funciones principales de un AEDL, que conocimientos y características debe poseer y con que recursos cuenta para realizar su trabajo.

MANUAL PRÁCTICO: Presenta y explica, entre otras cuestiones metodológicas y herramientas de trabajo a partir de las cuales desenvolver las funciones como AEDL con emprendedores, empresarios y demandantes de empleo.

MANUAL dirigido tanto al profesorado como al alumnado de los centros educativos, ofrece una visión general del proceso de creación de empresas desde la generación de una idea emprendedora hasta el inicio de la actividad.

Las NOTAS DE TRABAJO SE trata de un conjunto de 42 fichas de trabajo para las 5 unidades en que se dividen los contenidos del manual: ¿Puedo yo poner en marcha mi proyeto de empresa?, ¿dónde encontrar ideas y como ver si esas ideas son interesantes?, ¿cómo obtener lo que necesito para elaborar un proyeto de empresa?, ¿cómo elaboro el proyeto de empresa y determino su viabilidad?, ¿como transformo un proyeto viable en una realidad?.